强基固本提质效，守牢底线促发展。1月30日，陕西PariMatch拼搏集团召开2026年度安全出产工作会
；嵋樯羁探ü岢瓜敖阶苁榧枪赜诎踩霾某烈鬯，全面落实钟注省应急治理工作会议部署，复盘2025年安全PariMatch拼搏与出产治理功效，分解当前面对的风险挑战，系统经营2026年安全出产沉点工作，为集团“十五五”开局之年筑牢安全防线、夯实出产根基，推动高质量发展行稳致远。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理宋世杰主持会议，党委副书记李钊传递2025年度权属企业安全PariMatch拼搏指标责任查核了局及先进赞美决定，党委委员梁钦作安全出产工作汇报。

郝军亮针对2026年安全出产工作提出四点要求：一是筑牢思想防线，复苏意识季节性风险、出产经营压力、复杂靖】浒响，时刻绷紧安全出产弦。二是打好风险隐患剿灭战，破除责任落实“中梗阻”，整治隐患排查“走过场”，攻克金属矿山、构筑施工、
；返瘸恋懔煊颉坝补峭贰。三是锚定精益出产，推动出产数据信息化平台建设，实现汗青数据迁徙与系统初始化，构建统一“出产数据中心”，实现出产打算、异常治理、整改督办等关键流程线上关环，提升出产经营质效。四是夯实安全与出产双基础，做到抓“大”抓“幼”抓“早”，构建双沉预防机造，把隐患扑灭在萌芽状态，同时优化工艺蹊径、管控出产成本，以精益治理当对市场竞争。

梁钦在会上作了安全出产工作汇报，全面总结了2025年工作功效，深刻分析了当前局势挑战，系统部署了2026年沉点工作。汇报指出，2025年集团坚守安全红线和生态底线，整年未产生级别以上安全变乱、环境事务及人员伤亡变乱，出产治理全面纳入集团两全，为精密化、规范化转型奠定坚实基础。

会上签定了2026年度安全PariMatch拼搏指标责任书，赞美了新世界公司等4户企业“安全出产先进单元”，张沉善等4名同道“安全出产先进幼我”。三秦PariMatch拼搏公司、秦国水务公司、鼎丰矿业公司、延安PariMatch拼搏公司先后作互换讲话，分享了在安全PariMatch拼搏与出产治理融合推动的经验做法及工作思路，为集团各企业安全出产工作提供了可借鉴的经验。

宋世杰在主持会议时就贯彻落实会议心灵提出四点要求：一是思想上高度器沉，深刻意识安全出产与出产治理相辅相成的辩证关系，将两项工作摆在集团经营发展的首要地位。二是要细化工作行动，对照年度指标倒排工期、挂图作战，确保出产工作与安全责任同部署、同落实、同查核。三是对峙问题导向，针对安全隐患和出产短板成立台账、期限整改。四是加强督导查核，端庄追责问责，以严的基调推动各项工作落地见效，为集团高质量发展保驾护航。

会议以视频会议大局召开。集团公司辅导班子成员、总部各部门重要掌管人，权属各企业重要掌管人、分管安全出产工作辅导、受赞美代表等在主会场参会
；三级企业有关人员在视频分会场参会。（文/王晶 图/谢雨玲）